Pitch Deck
Pitch Deck 期待在關鍵的時候投出致勝一球
上回嘗試著給大家練做投影片，迴響十分熱烈啊～收到了不少人私下傳來他做的成果，我也盡力給予我的回饋，希望大家都很有收穫。
今天想要再做一次這種類型的活動，主題就是pitch deck。很多時候我們必須在極少的時間向他人簡報企劃案，到底我們該如何製作這一類的投影片呢？
這次我就不放上參考資料，希望可以讓大家更有空間發揮，而製作簡報的內容，我們就用這個：http://www.gss.com.tw/index.php/focus/eis/59-eis48/288-crm
裡面寫得落落長，希望大家可以做出兩頁投影片，向客戶介紹這個解決方案。跟上次一樣，我們週日再見囉～
=============================================================
一轉眼就來到週日囉，就讓我們直接切入正題吧～
好的Pitch Deck必須包含10個要素，然而我們常常因為時間或篇幅的限制而無法詳盡列舉，此時略做增減是可以的。以我們這次解說CRM解決方案的練習為例，兩頁篇幅的確很難完整呈現 10 個要素，大家可以按照以下的權重進行取捨。
價值(願景)主張
待解決的問題
誰在等待這個問題被解決
解決問題的方法
解決這個問題，可以如何得到好處
初步成果(可以支持前五項論點的實際成績)
策略細節
團隊規劃
財務規劃
預期的競爭
這十項的重要性就跟他們的編號一樣，1號最重要，2號次之，以此類推。在篇幅充足的情況下，每個項目以至少一張投影片最能完整說明，然而我們只有兩張投影片的額度，我通常會留下前四個（最重要的四個），其實就算只有一張投影片，也建議把前四點都納入。
以下便是我的作品
這四個要素是否依序呈現並不強制，只要在簡報時脈絡清晰即可。另外，這一類的簡報通常是給老頭兒們看的，所以盡量要展現出穩重、制式的感覺，切勿太過有藝術素養。除非你是在公關文創相關領域工作，否則只是適得其反而已。
總結一下，今天這一回最主要是要講述簡報中很重要的東西：架構。而我拿的例子是pitch deck的案例，因為這一類的架構很容易稍加修改便應用在別種報告中。簡報要好，除了我們以前講的各種技巧和花招，有脈絡的架構其實才是最精髓的部分，希望各位別忘記了～
預告一下，講了那麼多投影片製作，下一回我們來講講“講”的部分吧！敬請期待
